家政服务行业网络营销策划方案怎么写？

国内服务市场网络营销计划,营销其实并不困难,困难的是,我们如何处理好网络营销计划的影响,具体说明这个问题,下面小编的网络营销计划的详细分析,为你需要知道一个朋友,一起来看看吧:

1、营销的目的  

随着信息时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快速、便捷、个性化、理性的方向发展。很多人，如白领，高薪工人和双职工，为了不被市场淘汰，整天忙于工作，没有时间照顾他们的家庭生活。有些人甚至认为家庭生活的琐事是一种负担，尤其是在大城市，工作的压力加上家庭生活的压力，让人们在城市时代的疲惫，对家政服务的需求量也越来越大。

90%目前,国内服务公司是一种中介,其提供的服务主要集中在传统意义上的清洁,保姆,月嫂子,老人陪护,照顾孩子,洗衣服,做饭,计时服务,净水机,抽油烟机,疏通下水道,安装浴室洁具和公用事业,如维修、家政服务人员素质较低,中介公司不能有效地维护用户和员工双方的权益，导致市场混乱，也影响了国内服务业的正常发展。

在家政服务人员中，体育健康咨询、家庭专业医疗等高级家政服务人员的数量几乎为空白。因此，引进国内高级服务项目具有巨大的市场潜力。

为了建立一个全面的家政服务体系，使传统的服务和高级的服务更加扎实，帮助那些在紧张的工作中忙碌的人们，不再为家务琐事操心，减轻自己的负担，让他们也能感受到舒适的生活。

2、发展战略

（1）总体战略

在3-5年内成为家政行业的市场。

（2）企业的使命

“为社会提供高质、周全的家政服务，提高人们的生活质量。”

（3）循序渐进的策略

初期(1-3年)

进行全面的市场调研和分析，明确客户需求，调整服务内容和价格，根据服务内容招聘和培训员工。培训结束后，为了赢得批客户，可以开展免费试用活动。

3、以高质周到的服务挤压传统家政市场份额，以服务的特色占据大部分先进家政服务市场，恢复自有品牌，积累无形资产;收回前期投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。  

（1）第一年和第二年:

建立并注册自己的网站

服务进入市场，提高有名度，树立品牌形象

逐步建立营业网点

挤占传统家政市场，初步占领高级家政服务市场

（2）第三年:

提升品牌形象，增加无形资产

增加网点数量，继续扩大市场份额

服务基本成熟，注重开拓新的服务项目，拓展市场

（3）中期(4-6)

进一步完善和完善业务网络

重点发展新的服务项目，拓展服务领域，实施多元化经营战略

巩固、拓展诸暨市的家政市场

（4）长(7-10)

利用在诸暨市建立的家政品牌，逐步向**扩张，在其他省市建立营业网点，扩大国内管理市场份额，成为国内管理服务行业的。